El 27 de juliol de 2026, Praveer Sinha, director general de Tata Power, va fer un anunci: la companyia començaria a exportar mòduls i cèl·lules solars a Europa. Aquest va ser el moment ideal perquè el gener de 2026 es va signar el recent Tractat de Lliure Comerç de la UE-Índia. La Unió Europea estava interessada a reduir la seva dependència de la Xina per als materials d'energia renovable i havia implementat la Llei d'Indústria Zero {-Neta, que fomentaria el desenvolupament de fonts d'energia renovables locals. Mentrestant, el mercat nord-americà s'havia tornat poc rendible per a les empreses índies després de la introducció de drets anti-dúmping i altres aranzels i aranzels addicionals que van augmentar la taxa efectiva d'exportacions fins a un 234%.
No obstant això, sota la superfície d'aquest prometedor impuls d'exportació s'amaga una profunda contradicció estructural: l'Índia ha construït una enorme capacitat de fabricació de mòduls solars, però no té les cèl·lules per omplir-los - i aquest coll d'ampolla amenaça de descarrilar les seves ambicions europees fins i tot abans d'enlairar-se.
Els números expliquen la història
El panorama de la fabricació solar de l'Índia és sorprenentment desequilibrat. El país ha acumulat prop de 200 GW de capacitat de fabricació de mòduls solars. Però la capacitat de fabricació de cèl·lules solars domèstiques només és d'uns 30 GW. La realitat sobre el terreny és encara més preocupant: l'institut de recerca alemany EUPD Research estima que la capacitat operativa efectiva de les cèl·lules només és d'uns 16 GW a 18 GW. Dit d'una altra manera, l'Índia ha construït una indústria massiva de muntatge de panells solars, però continua sent molt dependent de les cèl·lules importades - aclaparadorament de la Xina - per alimentar-les.
Aquest desequilibri s'ha vist clarificat per un nou requisit de contingut nacional que va entrar en vigor l'1 de juny de 2026, que obligava a que els nous projectes solars utilitzin cèl·lules solars fabricades a nivell nacional. Tot i que està pensada per augmentar l'-autosuficiència, la política ha posat al descobert la fragilitat de la cadena de subministrament solar de l'Índia.
Fàbriques inactivas, ambicions estancades
Les conseqüències han estat immediates i greus. Els fabricants de mòduls que no tenen la seva pròpia capacitat de producció de cèl·lules ara s'enfronten a períodes d'espera de fins a sis a vuit mesos per a les cèl·lules domèstiques. El cost dels panells de producció nacional gairebé s'ha duplicat en comparació amb els que utilitzen cèl·lules xineses.
El president d'Icon Solar, Shailendra Shukla, va dir a Reuters que la capacitat de producció de la seva empresa es reduiria de 3,2 GW a aproximadament 1 GW. L'Associació de fabricants de mòduls solars de l'Índia va informar que gairebé un-terç dels 140 fabricants de panells solars- i mitjans-del país - que representen el 60% de la capacitat de fabricació - han aturat completament la producció, mentre que la resta han reduït els cicles operatius.
Per a exportadors com Tata Power, que actualment té 4,9 GW de capacitat integrada de cèl·lules i mòduls i veu una oportunitat de 2 a 3 GW en un mercat europeu, l'escassetat de cèl·lules domèstiques significa que fins i tot si les comandes europees es materialitzen, complir-les serà un repte. "L'Índia s'enfronta a un fort dèficit de subministrament de cèl·lules i tancar aquesta bretxa probablement trigarà entre tres i cinc anys", va dir Rajan Kalsotra, consultor sènior d'EUPD Research.
Un llarg camí per davant
El govern indi ha ampliat el termini de compliment d'alguns projectes fins al desembre de 2026, però els experts de la indústria segueixen sent escèptics. El president de Solex Energy, Chetan Shah, va assenyalar que donada la complexitat tecnològica i la necessitat de terra, matèries primeres i infraestructures de suport, la producció de cèl·lules no es pot augmentar ràpidament. A més de la dificultat, la Xina ha frenat les exportacions de tecnologia, equips i suport tècnic de fabricació solar.
Mentrestant, fins i tot si l'Índia resol la seva escassetat de cèl·lules, l'entrada al mercat europeu planteja obstacles addicionals. Els fabricants xinesos han passat anys construint certificacions completes i xarxes de servei localitzades a tot Europa. Les marques índies segueixen sent pràcticament desconegudes al mercat europeu. És poc probable que els compradors europeus abandonin una cadena de subministrament provada i madura simplement per una etiqueta "no-Xina". I l'estratègia de "des-risc" de la UE prioritza la fabricació local europea, no només canviar un proveïdor extern per un altre.
Conclusió
La indústria solar de l'Índia es troba en una cruïlla de camins. L'oportunitat d'exportació a Europa és real, impulsada per vents de cua geopolítics i acords comercials. Però l'ambició per si sola no pot omplir el buit de capacitat cel·lular. Fins que l'Índia superi l'abisme entre els seus 200 GW de capacitat d'assemblatge de mòduls i els seus 30 GW de producció de cèl·lules, els seus somnis d'exportació europees seguiran sent aquells somnis - ostatges per una bateria d'escassetat. Tal com va dir un observador de la indústria, l'Índia no pot confiar simplement en els mandats polítics per aconseguir la millora industrial; tots els colls d'ampolla s'han d'abordar sistemàticament. L'escassetat de cèl·lules no és només un problema de la cadena de subministrament - és l'obstacle més gran per a l'aparició de l'Índia com a energia solar global.
